조직의 분류, 수직조직, 수평조직, 공식조직, 비공식조직
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작성일 23-02-01 02:51본문
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3. 구조
-예: 노인의 건강보호 문제에 대해 의사, 간호사, 사회복지사, 물리치료사가 한 팀을 만드는 것
순서
-조직의 구조는 조직의 기능을 수행하기 위하여 만들어진 권련, 권한, 책임, 체계의 실질적인 배열과 위
:어떤 특정한 기능을 한 사람이나 한 부문이 담당하고 다른 사람이나 부문은 그 기능을 담당하지 않는 것
1. 분업
-권한과 책임은 적절히 하부조직으로 위임해서 업무를 효율적으로 수행하도록 해야 함
깔끔하게 정리(整理) 해 두었습니다.
다.
제 2절 수직조직과 수평조직
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-전문화
➁팀을 구성하여 문제를 종합적으로 해결하기 위해 다른 전문가와 협조
제 1절 조직의 구조적 요인
-명령(지휘)계통, 권한의 위임, 명령의 통일성을 포함
:특정한 업무를 수행하기 위해 기능을 분담하는 것
제 3절 公式(공식)조직과 비公式(공식)조직
이미 공부했던 내용들을
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-서열적 체계로 이루어진 명령계통이 있어야 하고 최상부에는 한 사람이 권한을 가지고 책임을 지도록 되어야 함
설명
제 1절 조직의 구조적 요인
레포트 > 사회과학계열
조직의 분류, 수직조직, 수평조직, 공식조직, 비공식조직
-상부부서가 하부부서를 지휘, 통솔할 수 있는 명확한 권한 계열별로 각 부서를 배열함으로써 조직의 효율성은 커질수 있음
-예: 노인전문, 약물중독 전문
➀특정한 업무에 대하여 개별적으로 전문화 하는 모델
2. 계층적이고 기능적인 과정
-분업화
이미 공부했던 내용들을 깔끔하게 정리 해 두었습니다.