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벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신

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작성일 22-11-03 07:22

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레포트/경영경제





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순서
벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신전략에 대상으로하여 조사하였습니다. 급격하게 변하는 과정 속에서 개인이 스스로 발명하고 창조한다는 것이 불가능하기 때문일것이다 모방은 곧 창조에 버금간다.

1. 들어가며

2. 벤치마킹의 목적

3. 벤치마킹시 유의점

4. 바람직한 벤치마킹



1. 들어가며

현대에서는 모든 것을 다른 것으로부터 배울 수밖에 없는 시대이다.
심지어 모토로라사는 자사의 무선호출기 생산라인에 `약탈자`라는 이름을 붙인 적이 있는데, 이 생산라인은 타회사의 최선의 실무들을 하나의 제품설계 및 생산시설에 결합시킴으로써 이루어진 것이다. 밀리켄사의 최고경영자인 밀리켄은 벤치마킹(benchmarking)을 “전혀 부끄러움을 느끼지 않고 훔치는 것”이라고 定義(정이)한다. 그러나 벤치마킹은 단순한 모방에 그치는 것이 아니라 경쟁기업, 그리고 더 나아가 최고의 기업을 따라잡기 위한 공격…(투비컨티뉴드 )

다.


설명
벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신전략에 대해서 조사하였습니다.
REPORT 73(sv75)



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